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春節(jié)假期剛過,在中鐵十四局集團有限公司滬昆高速梨東改擴建項目B2標施工現(xiàn)場,機器轟鳴、車輛穿梭,一派繁忙的施工景象。自春節(jié)長假結(jié)束以來,該合同段建設者們正以“復工即沖刺,開局即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài),結(jié)合當前施工黃金季節(jié),緊鑼密鼓地推進復工復產(chǎn)工作穩(wěn)步開展。
優(yōu)化方案編制,精細管理保施工
項目部現(xiàn)場管理技術(shù)人員在新作業(yè)施工區(qū)及新分部分項工程施工前,積極與施工班組管理人員進行溝通,根據(jù)現(xiàn)場具體施工實際情況,針對性制定和優(yōu)化施工方案及交底內(nèi)容,嚴格落實崗前技術(shù)質(zhì)量交底制度,確保施工管理人員及現(xiàn)場施工作業(yè)人員充分了解施工要求及注意事項,保障工序施工的質(zhì)量安全;項目部嚴格落實領(lǐng)導值班帶班制度,深入施工一線,嚴格把控現(xiàn)場施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患及質(zhì)量問題,第一時間采取規(guī)避措施及解決方法,保證了項目現(xiàn)場作業(yè)的施工品質(zhì)。此外,項目部還定期組織進度計劃與現(xiàn)場實際進度的對比分析,提出進度優(yōu)化方案,同時細化各個進度關(guān)鍵節(jié)點存在的問題及解決方法,為項目生產(chǎn)進度提供了先行保障。
擰緊安全弦,把牢復工思維關(guān)
項目部把安全生產(chǎn)作為項目各項工作開展的前置條件,科學統(tǒng)籌、分類施策,有序?qū)⒋汗?jié)后的工作面鋪開,全力啟動“施工+安全”雙線作戰(zhàn)模式,主要管理人員于1月27日全部進場后立即開展了進場安全教育,在確保管理人員率先做到“收心清腦”的同時,分批次、多課時對陸續(xù)到崗的施工人員開展進場安全教育,確保項目全員接受進場教育及時受用,切實增強全員的復工安全意識;為保證施工現(xiàn)場各作業(yè)機械、機具等能夠安全可靠地投入復工生產(chǎn),項目部立即開展復工生產(chǎn)條件驗收,對全項目涉及起重機械、臨時用電、消防安全、臨邊防護等危險源進行檢查驗收,做好文明施工和隱患治理等方面的全面排查,確保復工生產(chǎn)安全有序可控,力爭施工安全雙勝利。
強化工作部署,科學謀劃復工“先行招”
1月29日,項目部組織召開復工復產(chǎn)動員會,成立復工復產(chǎn)領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員實行分片包保,分工明確,精細謀劃,多措并舉做好復工復產(chǎn)前的各項準備工作。項目部積極督促各參建人員收心歸位,迅速投身到工程項目建設中,截至正月十一,管理人員已到場52人,施工作業(yè)人員126人;項目全線各施工作業(yè)面進場挖掘機、起重吊車、混凝土罐車、裝載機、推土機、平地機等各類施工設備30余臺(套);此外,項目部還積極與砂石料、鋼筋、水泥、模板等供應廠商進行深入溝通,有序做好材料供應,確保復工生產(chǎn)穩(wěn)步推進。
關(guān)鍵詞: 管理人員 中鐵十四局集團 施工現(xiàn)場