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日前,為加強實踐鍛煉、專業訓練,不斷提升員工各項業務能力,陜西交控運營管理公司阿房宮收費站啟動了有聲有色的春訓活動,以春季崗位大練兵為有力抓手,緊扣“求突破”的春訓規劃,緊盯“訓為戰”的目標要求,精心組織,科學施訓,持續掀起春訓練兵熱潮。
用“新”培訓,注動能。本次培訓聚焦集團公司“立足服務升級,打造交控運營服務品牌”,結合近期工作重點,以實際需求為切入點,通過理論自學、班組討論、業務授課等形式,全面增強參訓全員的理論修養和業務素質,更新工作理念、提升業務能力、拓寬思維眼界。
用“心”管理,提效能。拓展春訓內容,除以往的隊列訓練、文明服務、大件治超等方面,還將ETC發行服務列入其中,春訓期間,還采用“崗位替補學習”法,每日白班班組選擇一名能夠適應ETC業務辦理的收費員到ETC服務網點進行學習,真正做到人人都是“多面手”,達到以需求為出發點和落腳點;將任務層層分解,落實到人,將目標任務完成情況與考核評優評先掛鉤,調動員工積極性,形成“人人頭上有指標,人人肩上有責任”的良好局面,形成“比學趕超”的濃厚氛圍;同時加強對任務完成情況的監測、跟進,確保春訓各項工作任務按進度順利完成。
用“馨”服務,挖潛能。“培訓來得及時,是我們一線人員解決‘本領恐慌’的一劑良方?!薄拔覀兘诘腅TC推廣專項活動如火如荼,為我們接下來開展工作提供了新的思路?!?“劉露老師把辦理ETC工作掰開碾碎來講解,內容深入細致、干貨滿滿,我收獲很大。”培訓結束后,參訓學員紛紛表示將時時回顧培訓內容,注重將學習與實踐結合起來,積極探索符合實踐要求的收費工作新思路、新舉措。此次培訓內容全面、注重實效,幫助大家樹立思想上的先進意識、業務辦理上的精品意識、經驗總結上的示范意識、工作作風上的標桿意識,以力爭上游的精神狀態推動新一年工作取得新成效。
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