花西子為何成功？花西子成功的背后是什么？

中國的民族自信情緒正在空前高漲。

無論是最近鴻星爾克的走紅，還是新疆棉之后對洋品牌的抵制，都證明“國貨崛起”的這股潮流正在走向頂峰。

繁華之下，國產后浪們如何緊跟時代大潮、正確運用國風元素，避免走入“魂不附體”的誤區(qū)，分析當紅新銳花西子的成功秘訣，或許能為我們找到些許答案。

1、品牌定位

如果說歐萊雅、香奈兒等品牌在行業(yè)里摸爬滾打多年，財力實力相對厚實，那么，花西子、完美日記等國產品牌就是青春派，撲面而來的青春氣息，稚嫩卻也走出了特別的路子。

就拿花西子來說，在品牌定位上，花西子就抓住了國潮的風口，精確瞄準了95后00后的消費者的興趣點，在國風的基礎之上，原創(chuàng)了屬于品牌自己的“花西子風”：將很多中國元素首創(chuàng)性的應用到品牌和產品上，比如花西子以中國傳統(tǒng)色“黛色”作為品牌色，取名花西子，取形小軒窗，并設定自己的品牌之花為并蒂蓮。此外，在花西子的產品工藝上也可以窺見對中國文化的傳承與創(chuàng)新，就拿明星產品浮雕眼影盤來說，其產品采用了源于商周時期的浮雕工藝，而花西子雕花口紅，則將中國古老的雕琢技術用于方寸之間的口紅，開創(chuàng)了國內雕花口紅的先例，深受95后00后消費者的喜愛。

2、用戶共創(chuàng)

一個差異化的品牌標志，可以讓花西子區(qū)別于其他美妝品牌，在消費者心中產生獨特認知。但對其來說，若沒有過硬的產品力，最終在市場上也難有立足之地。因此，一個品牌的成長也必然要從用戶中汲取養(yǎng)料，注重用戶體驗。花西子也不例外。

花西子的用戶有一個特別的名稱“花伴”，意思是與花西子相伴成長，花西子品牌是由用戶共創(chuàng)完成的：在品牌創(chuàng)建初期就讓用戶參與產品研發(fā)，由此形成彩妝行業(yè)的用戶共創(chuàng)產品開發(fā)模式。每一個產品上市前都要經過數百上千產品體驗官的反復體驗、盲測，再進行反復的調試升級，這也逐步形成了花西子獨特的互聯網匠人思維。

截至目前，花西子已經擁有了20多萬名產品體驗官，為品牌帶來了深厚的私域流量積累。也正是因為有了用戶共創(chuàng)機制，用戶的真實需求才能夠得到及時反饋。

3、渠道拓寬

從渠道上來看，目前花西子還是以天貓旗艦店為主，缺少線下體驗店，這也是其未來需要突破的困境之一，因為對于美妝產品來說，每個用戶的膚質都無盡相同，開展線下實體店，給消費者提供測試的機會，也可以讓品牌認知更加深入人心。不過目前花西子的重點產品的平均分為4.9分，店鋪綜合評分4.9分，這些都來自幾十萬、上百萬的天貓?zhí)詫氄鎸嵱脩舻脑u價，優(yōu)質的產品會帶來忠誠度，能夠持續(xù)留住老客戶也是長久發(fā)展的必然條件。

花西子的成功是多方正向要素的組合結果。對產品質量的精雕細琢，對中華文化的融合運用，對當下媒體發(fā)展趨勢的精準把握，這些都缺一不可。但這其中更重要的，依然是在文化自信之下，堅持對東方美學的傳承與發(fā)展。

國潮正在崛起、民族自信空前，最終，無論是產品還是品牌文化，只有民族的，才是世界的。