河南焦作一切為項目讓路 一切為項目服務(wù) 天天動態(tài)

近幾年，河南省焦作市委市政府高度重視高速公路建設(shè)，搶抓河南省實施高速公路“13445工程”的難得機遇，超前謀劃，加壓驅(qū)動，先后開工建設(shè)沿太行焦?jié)巍⒀攸S、沁伊、焦平、長修、沿太行焦作段、鄭輝等7個高速公路項目，正在加緊研究焦唐、鄭焦、沁伊北延等3個高速項目，實施項目之多、建設(shè)規(guī)模之大、投資額度之高、工程進展之快，前所未有，實現(xiàn)焦作市高速公路建設(shè)歷史性突破。

焦作市交通運輸局局長原紅波告訴記者，今年以來，焦作市以“起步即沖刺、開局就決戰(zhàn)”的精神狀態(tài)，堅持“一切為項目讓路、一切為項目服務(wù)”，沖刺一季度、拼搶開門紅，迅速掀起持續(xù)不斷的施工熱潮，呈現(xiàn)出生龍活虎、競相追趕、大干快上的良好局面。

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大員上陣 在專班高位推進上下功夫

焦作市委、市政府將高速公路建設(shè)納入到全市重大項目“378”工程，作為重大項目的重中之重來抓，多次專門研究高速公路工作，出臺政策措施。焦作市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)交通等部門直奔項目一線，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，促征遷、保交地、保進場、保施工。同時，成立工作專班，抽調(diào)交通、發(fā)改、規(guī)劃、財政等相關(guān)部門及縣（市、區(qū)）精兵強將集中辦公，每個項目明確兩名專職人員負(fù)責(zé)全過程聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，確保“事事有人管、人人有專責(zé)”，形成了強大的合力。

靠前服務(wù) 在最優(yōu)環(huán)境打造上下功夫

堅持“一切為項目讓路、一切為項目服務(wù)”，主動服務(wù)、靠前服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)。一是聯(lián)動報批創(chuàng)環(huán)境。建立市縣兩級土地手續(xù)聯(lián)動報批機制，優(yōu)先保障占補平衡、土地組卷報批等要素指標(biāo)。二是幫辦代辦創(chuàng)環(huán)境。實行項目首席服務(wù)員工作機制，對高速公路項目前期要件辦理工作，主動對接、積極幫助、代辦手續(xù)，實行一站式、保姆式服務(wù)。三是常態(tài)調(diào)度創(chuàng)環(huán)境。定期召開高速公路工作調(diào)度會，總結(jié)工作，分析和解決問題。去年以來已召開各類會議60余次，協(xié)調(diào)解決問題150余件。四是加強宣傳創(chuàng)環(huán)境。在主流媒體焦作日報刊發(fā)《焦作高速公路》版面38期；在焦作廣播電視臺播出《直播焦作高速》欄目55期，宣傳先進典型，曝光落后典型，營造了濃厚的建設(shè)氛圍。

聚焦征遷 在打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫

征遷是高速公路推進中的最基礎(chǔ)的控制性工作，為打通這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們一是在土地清表上早起步、搶速度。在春節(jié)前夕，他們就緊緊圍繞“沖刺一季度、拼搶開門紅”，提前入手，全面安排，僅用4天時間就圓滿完成了近6700畝的清表任務(wù)，為項目春節(jié)后全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，迅速掀起施工高潮奠定了基礎(chǔ)。二是在房屋拆遷上聚合力、解難題。協(xié)調(diào)各縣市黨政四大班子領(lǐng)導(dǎo)干部包鄉(xiāng)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村兩委干部包戶，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村逐層簽訂責(zé)任狀，并實行“三人小組”協(xié)調(diào)溝通機制，每個小組由高速辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、施工單位各一人組成，切實際、接地氣，現(xiàn)場辦公，確保了問題的高效解決。三是在“三桿”遷改上爭主動、攻難關(guān)。主動對接，積極組織供電、通信、國防光纜、項目公司、施工單位現(xiàn)場勘察，明確時限，優(yōu)化遷改方案設(shè)計，保障“三桿”遷改與土地交付同步完成。

強化督導(dǎo) 全程跟蹤監(jiān)管上下功夫

一是集中交辦任務(wù)抓督導(dǎo)。對每項工作均明確責(zé)任單位、責(zé)任人、完成標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，集中進行任務(wù)交辦，實施節(jié)點控制、臺賬管理、對賬銷號、掛圖作戰(zhàn)。二是緊盯過程管理抓督導(dǎo)。將每月項目征遷重點工作列入市政府“1+10+N”任務(wù)清單，實行“周調(diào)度、月通報、季講評、年總結(jié)”全過程監(jiān)管，對高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的責(zé)任單位實行考核加分，未能按期完成的給予扣分并進行通報。三是部門聯(lián)合聯(lián)動抓督導(dǎo)。建立由市委、市政府督查室牽頭，市紀(jì)委監(jiān)委、市過程監(jiān)管辦、重大項目辦等部門參與的多部門聯(lián)合督查機制，確保工作真推進、問題真解決、任務(wù)真落實。今年以來，已開聯(lián)合專項督查12次，協(xié)調(diào)解決問題21件。

創(chuàng)新舉措 在強化激勵機制上下功夫

為進一步壓實責(zé)任，加速高速公路項目征遷等工作進度，他們設(shè)立了專項獎勵資金，制定了對縣（市）區(qū)政府責(zé)任落實進行監(jiān)督的考核辦法，考核成果應(yīng)用于項目審批、資金撥付、獎勵懲戒、干部使用等方面。他們打破傳統(tǒng)的考核思維，創(chuàng)新性地由最有發(fā)言權(quán)的項目公司、施工單位參與對沿線政府的打分評比，促使地方政府壓實責(zé)任，積極協(xié)調(diào)，主動服務(wù)，打造良好建設(shè)環(huán)境。去年以來，已累計撥付征遷獎勵資金159萬元，有力地推動了項目工作的開展。

2022年，焦作市高速公路建設(shè)完成投資72.93億元，占計劃投資的102%；2023年，全市高速公路建設(shè)計劃投資92.88億元，今年一季度，已完成投資25.54億元，占全年總投資的27.6%，居全省前列。