云南交投集團：勇當新時代人民滿意交通的開路先鋒

2022年，云南交投集團黨委深入貫徹落實云南省委、省政府決策部署，主動服務和融入發展大局，認真履行國有企業政治責任、經濟責任和社會責任，始終堅持以人民為中心的發展思想，以抓黨建、強管理、促改革、謀發展為主線，深入推進“一支鐵軍抓落實、‘投融建管營’一體推進、‘云路先鋒’‘清廉交投’雙品牌引領、數字和科技雙平臺賦能、通道經濟和產融結合‘兩翼’協同發展”的“11222”工作體系建設，不斷推進從“修好路”到“修生態、修文化、修人心”的本質提升，在服務人民群眾日益增長的美好生活需要和全省經濟社會發展大局中彰顯出交投擔當、交投力量、交投作為、交投價值。

服務全省大局 謀劃未來發展

在交通強省建設中勇當先鋒

(資料圖片僅供參考)

2022年，云南交投集團堅決扛起國有企業政治責任，全力以赴促投資增效益，努力在維護全省經濟大盤穩定中擔當作為、奮勇爭先。充分發揮全省綜合交通體系建設“主力軍”“主平臺”“主實體”作用，圍繞我國面向南亞東南亞和環印度洋地區開放的國際大通道建設，主動服務和融入國家發展戰略，全力以赴促投資增效益，全年完成投資966.6億元、約占全省綜合交通投資3314億元的30%，建成新楚大、賓南、大漾云等6條高速公路，新增通車里程423公里。這是自2012年以來，云南交投集團連續第11年保持有高速公路項目建成通車，有力支撐了全省高速公路里程達到10249公里、120個縣實現通高。截至目前，云南交投集團運營管理的高速公路里程達6180公里，覆蓋了全省“五出境”“七出省”高速公路主骨架，高速公路通到了河口、磨憨、畹町、瑞麗、猴橋、清水河等眾多口岸，涉及沿邊、“互聯互通”“能通全通”等32個項目正在緊鑼密鼓地推進，項目全部建成后，云南交投集團運營管理高速公路將超過8000公里，屆時將為云南全面服務和融入新發展格局提供有力支撐。

云南交投集團持續鞏固多元化融資渠道，打好融資工具“組合拳”，不斷提升企業可持續發展能力，促進企業創新發展和轉型升級，全年完成融資846億元、整體資產負債率下降到歷史最低水平66.96%，較2021年下降3.53個百分點，債務結構保持在與投資規模、融資需求匹配的合理狀態，流動性風險總體可控。云南交投集團圍繞全省國資國企大局，深耕綜合交通主業，不斷拓展相關多元業態發展，全力推進高速公路工程及怒江美麗公路綠道、百色水利樞紐通航設施、金沙江和瀾滄江4個水運項目、富寧港等綜合交通基礎設施建設，促使集團逐步成為綜合交通“投融建管營”全產業鏈的大型國有企業。云南交投集團通過持續拓展和優化加油站、重點物流節點布局，推動全省綜合交通樞紐建設和現代物流產業發展，全年物流物貿業務營收超過200億元，309座加油站全年油品銷售超過100萬噸、穩居省內市場第3位。截至2022年底，累計建成充電站208座，謀劃推進分布式光伏項目和新能源汽車充電站向高速公路沿線城鎮拓展。

聚焦戰略規劃優化產業布局

在國企改革發展中勇當先鋒

2022年，云南交投集團不斷強化轉型升級，積極開創高質量發展新局面，做強做優做大國有資本，全年營業收入實現801.24億元、利潤總額21.95億元，資產總額近8000億元、占省屬企業資產總額近30%，連續入選中國企業500強，企業實力邁上新臺階。

云南交投集團結合全省“3815”戰略發展目標任務和綠美云南、交通強省建設，瞄準“十四五”及中長期發展規劃，打造了集團黨的建設和改革發展“11222”工作體系，出臺了系列的三年行動方案，突出綠美通道經濟建設，深耕綠美路域經濟、綠美路衍經濟、跨境走廊經濟、數實融合經濟、綠美品牌經濟，為企業高質量轉型發展謀篇布局、精準發力。一年來高質量完成了國企改革三年行動75項改革任務，創新構建形成了“標準化+云南交投特色”權責體系，合規、內控、風控、法務“四位一體”建設基本成型，進一步完善了公司治理機制、持續提升了公司治理能力。重點圍繞建設、運營、管理和財務四個重點領域，精準推進降本增效工作，全年降低財務成本7.25億元。云南交投集團先后建成20個省部級以上科研平臺，建設運營全省最大的交通大數據中心。全年投入科研經費1.47億元，交通科技創新、數字化發展走在全國同行前列，立項實施省部級科研、標準編制23項，獲得科學技術獎勵21項。加快構建“交投云”平臺，推動“上云、用數、賦智”實踐應用，實現40個信息系統上云、10余項核心業務數字化、16項數字產品成功上線，助力云南數字經濟發展。

堅持生態優先 綠色低碳發展

在建設綠美云南中勇當先鋒

2022年，云南交投集團統籌兼顧“服務區+”“通道+”等開發經營模式，持續推動交旅融合發展，加快千里綠美南北大通道建設，有效促進全省高速綠化美化，全面提升綠美公路品質內涵，打造了交投實踐樣本。云南交投集團致力構建綠色交通體系，在綜合交通項目規劃設計、施工建設、運營管理等階段，通過打造綠色公路、建設美麗公路、建設路域生物多樣性科普示范園等一系列措施，樹牢綠色發展理念，融合生態旅游發展，加大科普宣傳力度，擦亮發展底色。云南交投集團聚焦綠美公路建設，按照“點、線、面”結合的方式，投入5300萬元參與打造了1000多公里的南北大通道綠美高速公路，打造了11座綠美服務區，打造了236公里的綠美廊道，提供了交投實踐樣本。

云南交投集團積極推進文旅深度融合發展，不斷提升改造運營的服務區，著力構建全域旅游交通體系和“大旅游”工作格局，先后建成了一批景區化、特色化、數字化、智慧化的服務區，讓“有一種叫云南的生活”叫響社會，持續守護好云南旅游金字招牌。小沙壩服務區2022年被評為國家AAAA級旅游景區，走在交旅融合發展的前列。在高速公路沿線持續完善和優化充電站、LNG、分布式光伏電站等綠色能源的布局和應用，持續打造擁有多種服務功能的旅游商業體系，持續探索交旅融合、交能融合的新模式、新業態、新零售，整體引入高品質商戶21家，全面推進交通基礎設施與地方特色產業融合發展，率先在楚雄、牟定、姚安、地索坪、小海、小關口、巴拉扎等服務區、停車區打造“彩云驛”、“滇食坊”品牌，設置高原農產品展銷專柜，為區域經濟注入新動力。

以人民為中心 提升服務水平

在開創美好生活中勇當先鋒

2022年，云南交投集團不斷優化道路運營管理，全年投入13.61億元對運營道路開展日常及專項工程養護，營運管養的77條收費公路技術狀況指數優等路率達97.98%，路面技術狀況指數優等路率達95.19%，通行服務保障水平進一步提升。全年379個收費站車流量達4.53 億車次，疫情防控和保通保暢實現雙鞏固。

云南交投集團認真落實減免通行費政策，多舉措推進惠企利民，全年累計減免綠通車、節假日小型客車等通行費51.04億元。不斷加大中小微企業幫扶，減免135戶市場主體房租，總累計達1797萬元，用實際行動彰顯國企擔當。多渠道投入780余萬元幫助紅河縣、廣南縣等地鞏固脫貧攻堅成果、推進鄉村振興。云南交投集團全面落實《保障農民工工資支付條例》，嚴格實施農民工工資支付考核，保障了6.16萬名農民工工資支付到位，隊伍整體穩定。不斷擴大就業容量，吸納社會就業2208人。云南交投集團與相關單位聯合共建ETC服務網點1180個，打造ETC便民服務圈。千方百計做好收費站疏堵保暢工作，及時處理ETC車道不抬桿的情況，有效提升ETC車道、收費站通行效率。目前，云南交投集團所屬路段ETC異常率從過去的4.24%，下降至1.88%。云南交投集團大力開展作風革命效能革命，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，帶頭踐行“三法三化”“三個馬上”要求，著力打造“云南交投”“云路先鋒”“清廉交投”品牌，涌現出一批全國全省的先進典型，被中央、省級主流媒體和上級政務信息平臺報道800余篇（幅）次，集團新媒體位列中國企業新媒體指數榜100強，營造了干部職工踔厲奮發、干事創業的濃厚氛圍。

黨旗所指，大道篤行，行穩致遠，通達天下。站在新的起點上，云南交投集團將在云南省委、省政府的堅強領導下，堅定不移貫徹新發展理念，貫徹落實“3815”戰略發展目標，全面融入和服務國家戰略全局和全省發展大局，積極擔當作為，不斷改革創新，扛牢國有企業社會責任，努力當好新時代人民滿意交通的開路先鋒，為奮力譜寫中國式現代化云南篇章貢獻更大交投力量。