全面預(yù)算是什么意思?
全面預(yù)算是指企業(yè)以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,在對未來經(jīng)營環(huán)境預(yù)測的基礎(chǔ)上,確定預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo),逐層分解、下達(dá)于企業(yè)內(nèi)部各個經(jīng)濟(jì)單位,并以價(jià)值形式反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動的計(jì)劃安排。企業(yè)包括經(jīng)營、投資、財(cái)務(wù)等一切經(jīng)濟(jì)活動以及企業(yè)的人、財(cái)、物各方面與供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié),都須納入預(yù)算管理,形成由業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等一系列預(yù)算組成的相互銜接和勾稽的綜合預(yù)算體系。
全面預(yù)算的編制程序是什么?
1.企業(yè)決策機(jī)構(gòu)根據(jù)長期規(guī)劃,利用本量利分析等工具,提出企業(yè)一定時期的總目標(biāo),并下達(dá)規(guī)劃指標(biāo);
2.最基層成本控制人員自行草編預(yù)算,使預(yù)算能較為可靠、較為符合實(shí)際;
3.各部門匯總部門預(yù)算,并初步協(xié)調(diào)本部門預(yù)算,編制出銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等預(yù)算;
4.預(yù)算委員會審查、平衡各預(yù)算,匯總出公司的總預(yù)算;
5.經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn),審議機(jī)構(gòu)通過或者駁回修改預(yù)算;
6.主要預(yù)算指標(biāo)報(bào)告給董事會或上級主管單位,討論通過或者駁回修改;
7.批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)給各部門執(zhí)行。
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